L’accordo transattivo raggiunto tra la Comproprietà Hotel Alaska, l’Amministratore Germini e i comproprietari ricorrenti – tra cui il Dott. Gaetano Esposito, Presidente A.T.M. – rappresenta un risultato estremamente favorevole per l’Associazione A.T.M., che vede riconosciute molte delle istanze portate avanti negli ultimi anni.

L’inizio di una nuova stagione per i comproprietari ex Domina proprietari turnari negli hotel presi in gestione dalla Uvet Hotel

Scarica qui il testo della relazione sulla transazione Relazione

1. Vittoria sulla Trasparenza Contabile e Accesso ai Documenti

Grazie alle contestazioni sollevate dall’A.T.M., l’Amministratore ha effettuato una revisione contabile integrale degli ultimi 5 anni, mai svolta prima.u

Il documento conferma: “Da un attento esame dei rendiconto di gestione degli anni 2020 – 2024, esame mai eseguito prima d’ora…”.

Vantaggi per A.T.M.:

•pieno accesso ai rendiconti e ai documenti richiesti da anni;

• verifica indipendente e certificata dal revisore Degli Innocenti;

• riconoscimento formale delle criticità gestionali denunciate dall’Associazione.

Inoltre, l’Amministratore si impegna a consegnare all’A.T.M. gli elenchi completi e aggiornati dei comproprietari, come richiesto dal Dott. Esposito: “renderà disponibili a quest’ultima gli elenchi completi dei comproprietari”.

2. Stop alle Spese Straordinarie Non Approvate e Nuova Procedura Vincolante

Uno dei punti centrali delle battaglie A.T.M. era l’opposizione a lavori straordinari decisi senza adeguata informazione ai comproprietari. Il documento conferma che tali contestazioni erano fondate: “La contestazione centrale riguardava l’iter di approvazione delle dette spese non ordinarie e non urgenti che non vedevano i comproprietari coinvolti”.

Risultato ottenuto: L’Amministratore si impegna formalmente a una nuova procedura obbligatoria, che prevede:

• valutazione preliminare della necessità dei lavori;

• incarico tecnico solo se necessario;

• computo metrico condiviso;

• raccolta di preventivi;

• informazione anticipata ai comproprietari;

• impossibilità di appaltare lavori senza delibera assembleare.

Questa procedura sarà gestita con la partecipazione diretta dell’A.T.M., insieme all’Amministratore e a Bizzi Hotel Spa.

È un risultato di enorme rilievo: l’A.T.M. diventa parte integrante e riconosciuta del processo decisionale.

3. Riassegnazione dei Fondi e Maggiore Controllo sulle Spese

Grazie all’intervento dell’A.T.M., i fondi destinati alla canna fumaria vengono reindirizzati verso la riqualificazione delle suite, scelta più utile e condivisa.

Il documento lo attribuisce esplicitamente all’iniziativa dell’Associazione:

“tenuto conto… dell’iniziativa intrapresa dall’A.T.M.”

4. Restituzione Fondi e Nuova Ripartizione delle Spese

L’analisi contabile ha portato a risultati concreti:

• chiusura del fondo spese straordinarie con restituzione ai comproprietari di € 1.728.183,00 tramite compensazione;

• restituzione del fondo solleciti e recupero crediti;

• nuova ripartizione delle spese amministrative, più equa e basata sul numero degli intestatari

Questi interventi correggono storture gestionali denunciate da A.T.M. e portano benefici economici diretti ai multiproprietari.—

5. Equità nella Gestione dei Crediti e Stop alle Azioni Aggressive

L’A.T.M. ottiene un altro risultato importante:

la Comproprietà si impegna a garantire piani di rientro equi e uniformi per tutti, evitando azioni esecutive e contenziosi

Questo tutela i multiproprietari più esposti e riduce drasticamente il rischio di ulteriori.

6. Chiusura dei Contenziosi e Copertura delle Spese Legali

La Comproprietà accetta di:

• farsi carico integralmente delle spese legali dei ricorrenti;

• rinunciare ai giudizi pendenti;

• non dare seguito a eventuali sentenze sfavorevoli.

Per l’A.T.M. significa:

• nessun costo per le battaglie legali sostenute;

• riconoscimento implicito della fondatezza delle contestazioni;

• chiusura definitiva dei procedimenti senza rischi.

7. Ruolo Istituzionale Rafforzato dell’A.T.M.

L’accordo riconosce formalmente l’A.T.M. come interlocutore stabile e qualificato della Comproprietà.

La sua presenza è prevista:

• nella procedura di approvazione dei lavori;

• nella gestione delle informazioni ai comproprietari;

• nella supervisione delle scelte strategiche.

È un salto di qualità nella rappresentanza dei multiproprietari.

Conclusione: un Accordo Storico per l’A.T.M.

L’Associazione A.T.M. ottiene:

• trasparenza totale;

• partecipazione diretta alle decisioni;

• tutela economica dei comproprietari;

• riconoscimento istituzionale;

• chiusura dei contenziosi senza costi;

• maggiore controllo sulla gestione futura.

In sintesi, l’accordo rappresenta una vittoria politica, gestionale ed economica per l’A.T.M. e per tutti i multiproprietari che essa tutela.